В предыдущем материале мы с вами рассмотрели для чего проводить мозговые штурмы для больших компаний, как это делать и на что обращать внимание. Сегодня я предлагаю рассмотреть ход самого процесса. В конце статьи бонусом идет пример расписания большого мозгового штурма. ПРОЦЕСС МОЗГОВОГО ШТУРМА 1. Брифинг в общем зале. Здесь лидер имеет основную роль. Он волен задавать контекст всего штурма. От этого будет зависеть, насколько в том числе широко будут фантазировать участники штурма. Типовой план брифинга...

https://кризис-ресурс.рф Представьте, что вы собрались с командой, чтобы решить сложную проблему. На столе — кофе, маркеры, стикеры и море энтузиазма. Но через полчаса обсуждение превращается в хаос: кто-то доминирует, кто-то молчит, а идеи либо банальны, либо вообще не по теме. Знакомо? Мозговой штурм — это не просто «давайте покричим и накидаем идей». Это структурированный процесс, который, если его правильно организовать, может стать мощным инструментом для поиска решений. Итак, как же провести...