Как убедиться, что маркетинг считает правильно и реально приносит прибыль? Предлагаем пошаговую программу аудита: цели и KPI, воронка и CRM, каналы и метрики CAC/LTV/ROMI, отчётность и технологический стек. Она поможет найти слабые места в данных и превратить цифры в управляемый рост. Прежде чем уходить в метрики, нужен ориентир — зачем мы считаем. Результат шага: короткий бриф с приоритетными целями и списком метрик, по которым будет приниматься решение. Важно видеть всю картину и понимать, как связаны источники...

Вы можете блестяще считать налоги и закрывать квартал в срок, но один «удобный» подрядчик с мутной историей — и вот уже слетает вычет по НДС, инспектор присылает требования, а директор задаёт неприятный вопрос: «Почему нас не предупредили?». Проверка контрагентов — это не бюрократия, а ваша страховка от доначислений и кассовых разрывов. Рассказываем, как выстроить дифференцированный подход, что и когда запрашивать, где скрыты реальные риски и как уложить эту практику в понятный регламент для бухгалтерии, юристов и закупок...