Разработка и принятие управленческих решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень сложен. В нём достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам. Выделяют следующие этапы процесса принятия управленческих решений В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои...

Сегодня разберемся, что такое ранжирование цели и для чего это нужно. Все мы инвестируем для какой-то цели: купить дом, машину, пассивный доход и достойная пенсия. Эти цели нужно формулировать по системе S.M.A.R.T. Один из пунктов этой системы – "Достижимость": если мы поставим нереалистичную цель, то результат, скорее всего, будет неудовлетворительным. Чтобы не разочаровываться в инвестициях на этапе расчётов, нужно ставить достижимые цели. Фондовый рынок не может на 100% гарантировать доходность,...