Часто в организациях формируют кадровый резерв на управленческие должности. Цель: в случае увольнения, повышения, перехода сотрудника в другое подразделение произвести замену без потери времени, сил на поиск нового. Главные преимущества такого подхода в: Такого сотрудника проще интегрировать в новую должность. Но как понять, каких работников включить в список претендентов на руководящие позиции? Демонстрирующий производительность на должности инженера, не всегда станет руководителем. При решении...

Ассессмент в бизнесе: инструмент для оценки сотрудников В переводе с английского assessment означает «оценка, определение, оценивание». Говоря простыми словами, это один из ключевых инструментов для оценки сотрудников в бизнесе. Полностью его называют ассессмент центр — АЦ, но гораздо чаще для краткости используется только первое слово. Цель ассессмента — объективная оценка знаний, навыков, способностей и компетенций персонала компании и кандидатов на руководящие должности. Подобным образом может проводиться и оценка претендующих на вакансию соискателей...