В последние годы в практике все чаще встречаются клиенты, которые обращаются с состоянием выгорания, тревоги и внутреннего тупика. При более глубокой работе нередко становится понятно, что причина их состояния связана не только с личными особенностями или жизненными обстоятельствами, но и с процессами, происходящими внутри компаний. Одним из таких процессов являются массовые, но не всегда прямые сокращения сотрудников. Снаружи это может выглядеть как череда организационных изменений, однако изнутри переживается как утрата устойчивости, безопасности и профессиональной опоры...

Людей в каждой стране объединяет и одновременно выделяет группа качеств, которые схожи для большинства граждан страны. Иначе такой набор качеств называется менталитет. Конечно, менталитет влияет и на рабочие моменты, даже на такие негативные как увольнение сотрудника. Так, например, профессор бизнес - школы INSEAD приводит в качестве метафоры к увольнениям в США – снятие пластыря – больно, но быстро, а в Европейском сообществе проводит параллель с приготовлением омара – Вы долго томите его на медленном огне, пока блюдо не будет готово...