Людей в каждой стране объединяет и одновременно выделяет группа качеств, которые схожи для большинства граждан страны. Иначе такой набор качеств называется менталитет. Конечно, менталитет влияет и на рабочие моменты, даже на такие негативные как увольнение сотрудника. Так, например, профессор бизнес - школы INSEAD приводит в качестве метафоры к увольнениям в США – снятие пластыря – больно, но быстро, а в Европейском сообществе проводит параллель с приготовлением омара – Вы долго томите его на медленном огне, пока блюдо не будет готово...

Процесс увольнения сотрудника – стресс для организации. Часто это потеря каких-то документов, а также задач, которые так и остались несделанными после его ухода. Как же уволить сотрудника без сбоев в работе компании? Рассказываем в этой статье. Допустим, организация увольняет менеджера отдела продаж. Человек всегда оставляет за собой какой-то след в компании. Задачи, которые он делал, клиенты, с которыми работал. Всё это должно перейти на других сотрудников: распределиться между существующими менеджерами...