Трансформационные процессы в крупном бизнесе связаны с постепенным переходом от строгих вертикальных отношений к горизонтальным, с распределенной системой полномочий. И изменение культуры компаний, происходящее в рамках цифровой трансформации, обязательно должно начинаться с изменения культуры топ-менеджмента. Только после этого вы сможете изменить культуру всей компании. При этом большинство корпораций совершают стандартную ошибку: они начинают работать с культурой всей компании, не изменив топ-менеджмент...

Традиционные модели, основанные на последовательности этапов, в эпоху ИИ уступают место динамическим процессам, в которых анализ данных, прогнозирование и адаптация стратегий происходят в реальном времени. ИИ не только ускоряет процесс управления, но и способствует более точному выявлению общественных запросов и разработке инициатив, что меняет привычные механизмы формирования политики. Поскольку развитие ИИ и эволюция политического цикла идут рука об руку, важно проследить, как эти процессы взаимно...