В XXI веке бизнесу не нужно набирать людей из тех, кому «удобно ездить в офис» — у нас есть доступ ко всем специалистам в мире. С другой стороны, сотрудники тоже выбирают весь мир. Что делать, если вы пока не Google и не Apple? Читайте советы эксперта о том, как привлечь в команду лучших. В эпоху глобализации люди достаточно свободно приезжают в новые страны и на другие континенты в поисках работы. Крупные города давно стали по-настоящему космополитичными. Даже в государствах Персидского залива, прежде закрытых для иностранцев, работают тысячи зарубежных специалистов...

Эти, и схожие, вопросы беспокоят не только HR специалистов, но и руководителей предприятий. Люди могут существенно повысить антихрупкость Вашего бизнеса, но и наоборот. Укомплектованность штатов персоналом, имеющим соответствующие компетенции, создает возможность решения задач, стоящих перед организацией, и напротив, нет никакого смысла ожидать от некомпетентных специалистов, что они добьются желаемого результата, вне зависимости от того, что они обещают и какими дипломами прикрываются. О том, как определить уровень компетенций, мы уже говорили, оценка персонала нам в помощь...