Введение Совещание руководителя с управленческим составом является не только важным инструментом контроля работы руководителей структурных подразделений, но и действенным методом планирования и организации деятельности всей компании. Кроме того, совещание служит своего рода платформой для получения обратной связи от сотрудников компании, что важно не только для мотивации персонала, но и его развития. Другое дело, что иногда сотрудники и руководители подразделений обращают внимание на неэффективность...

Интернет-портал Inc.com опубликовал 3 правила продуктивных совещаний от Стива Джобса. Учимся задавать себе правильные вопросы, убирать лишнее и делать совещания максимально полезными для всех. 1. Пригласить – не более 5 человек Чем больше людей – тем более вероятно, что совещание перерастёт в неразбериху и шум. Как известно, Джобс отклонил приглашение президента Обамы на встречу технических специалистов, потому что перечень участников был слишком большим. Составляя список приглашенных, подумайте, насколько важно участие того или иного специалиста...