Когда-то я написала этот пост. Как преодолеть сопротивление изменениям? Продолжаю читать Р.Кигана. Полное название книги «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации». Авторы: Роберт Киган и Лаза Лейхи. Они пишут о том, что исключительную важность имеет выбор правильной цели в колонке 1. «Если вы будете определять свое неприятие перемен относительно какой-то цели, которая не так уж важна для вас, это приведет только к потере времени и денег». Я поняла причины своего неприятия ложиться спать раньше...

В предыдущих постах я подробно рассказывал о причинах сопротивления изменениям в организациях. Главная мысль была в том, что перед тем, как переходить к действиям, важно провести анализ ситуации. Ведь часто бывает так: проблема еще не сформулирована, анализ не проведен, а команда уже готова бежать с криками "Ура!" — и в итоге всё заканчивается разочарованием. Теперь, когда мы разобрали причины сопротивления, предлагаю перейти к решениям. Как преодолеть сопротивление и успешно внедрить изменения в...