С необходимостью уволить работника, так или иначе, на каком-то этапе сталкиваются все руководители. Избежать этого практически невозможно, но можно подготовиться к процедуре, а также минимизировать риски через грамотное взаимодействие с подчиненными. Сертифицированный тренер PCM, психолог-консультант и коуч Анна Мусаханова рассказала, как это сделать. Реакция сотрудника на увольнение может быть разной: от теплого рукопожатия и прощальной пиццы в офисе до мести с набором разных козней. Негативные...

Бывает, что работодатель недоволен работником, все способы наладить коммуникацию уже испробованы, и остается только расстаться с ним. В статье расскажем, как правильно уволить человека с организационной, психологической и юридической точек зрения. Выбрать время для увольнения. Обычно удобнее уволить сотрудника в конце недели или отчетного периода: так проще обосновать решение его низкой производительностью и результатами. А еще в этом случае увольнение меньше повлияет на работу других сотрудников...