Как правильно уволить сотрудника — вопрос, который руководители гуглят в ночь перед разговором, хотя решение обычно зреет месяцами. Увольнение — самая неприятная часть управленческой работы, и именно поэтому её так часто делают плохо: тянут до последнего, срываются на эмоции или, наоборот, прячутся за сухим «вы нам не подходите» в мессенджере. Между тем у грамотного увольнения есть две стороны — юридическая (чтобы не проиграть суд и не получить штрафы) и человеческая (чтобы не разрушить команду и репутацию), — и обе описываются понятными правилами...

С необходимостью уволить работника, так или иначе, на каком-то этапе сталкиваются все руководители. Избежать этого практически невозможно, но можно подготовиться к процедуре, а также минимизировать риски через грамотное взаимодействие с подчиненными. Сертифицированный тренер PCM, психолог-консультант и коуч Анна Мусаханова рассказала, как это сделать. Реакция сотрудника на увольнение может быть разной: от теплого рукопожатия и прощальной пиццы в офисе до мести с набором разных козней. Негативные...