Бывает, что работодатель недоволен работником, все способы наладить коммуникацию уже испробованы, и остается только расстаться с ним. В статье расскажем, как правильно уволить человека с организационной, психологической и юридической точек зрения. Выбрать время для увольнения. Обычно удобнее уволить сотрудника в конце недели или отчетного периода: так проще обосновать решение его низкой производительностью и результатами. А еще в этом случае увольнение меньше повлияет на работу других сотрудников...

В идеальном мире каждый сотрудник становится частью команды на годы, разделяет ценности компании и растёт вместе с ней. Но в реальности происходит иначе: сколько бы мы ни вкладывались в обучение, адаптацию и общение, иногда сотрудничество не складывается. И тогда наступает момент, который многие руководители боятся и откладывают — расставание. Важно провести его так, чтобы оно прошло спокойно, достойно и уважительно для обеих сторон. Скандалы и эмоциональные вспышки ещё никогда не делали лучше ни компанию, ни человека, который уходит...