Ирина Макарова|Порядок в доме
21 подписчик
Когда дело доходит до управления людьми на рабочем месте, успех предполагает достижение результатов с помощью подхода, ориентированного на людей, в отличие от подхода, который фокусируется исключительно на бумажной эффективности, целях и результатах...
3 года назад
Айдар Хусаинов и культура Уфы
1,7K подписчиков
Каждый из нас в школе изучал так называемое броуновское движение. Это когда мелкие частицы в газе беспорядочно движутся, словно бы подрыгивают в такт неслышной  музыке.  Тут главное слово —беспорядочно, то есть хаотически, мимо кассы. Как же тогда происходит, что некоторые движения бывают очень даже упорядочены и ещё приносят в кассу кое—какие нехилые средства? Это очень хорошо видно на примере туризма в некоторых странах. Посмотрим на аналоги в природе. Все мы знаем,что бабочки летят на свет. И если включить лампочку, то она притянет к себе чуть ли не миллионы летающих туристов со всего мира, ну то есть крылатых  насекомых...
6 лет назад
REPIN PRO карьеру и бизнес
3 подписчика
🎯 КАК УПРАВЛЯТЬ ТОЧНО И ЭФФЕКТИВНО?


Основная проблема каждого руководителя в том, что он не научившись управлять собой - хочет управлять другими.

Лично я посвящаю много времени на развитие своей самодисциплины, баланса между работой и отдыхом и прокачки системности.

Команда работает настолько хорошо - насколько правильно ты ей управляешь.

У каждого руководителя есть свой стиль управления, но в каждом стиле управления есть ХРОНОФАГИ.

- Это пожиратели времени, которые тормозят развитие любой компании.

Как предотварить возникновение хронофагов?

🔵 Зафиксируйте время для отдыха.

В эффективной стратегии руководителей и директоров
важное место занимает отдых, который позволяет накопить силы для реализации идей. Это отличает их подход от простого фокусирования на работе и времени подчиненных.

Статистика эффективности команды показывает, что не только физический труд, но и мыслительные процессы играют роль в успешной работе. Некорректные действия руководителей, которые пытаются получить максимальный результат от подчиненных без своего участия, становятся очевидными.

Поэтому необходимо уделить отдельное внимание этому аспекту.

🔵 Выстраивайте здоровые отношения между руководителями и подчиненными.

Правильное взаимодействие руководителей и подчиненных основано на общении и равноправии, а не на контроле и отчетности. Необходимо создать атмосферу, где все сотрудники могут свободно общаться и высказывать свои идеи.

🔵 Дайте сотрудникам свободу

Разрешите им управлять своим временем и позвольте самостоятельно принимать решения.
Нужно приложить усилия, чтобы вывести своих работников на эту аналогичную систему.

Руководитель дает подчиненному свободу управления временем и планирования работы, позволяя им самостоятельно принимать решения. В случае возникновения трудностей, руководитель предоставляет небольшие советы и помощь.

В итоге, это создает обстановку, где время является изобилием.

ВАЖНЫЙ ФАКТОР:

Для того чтобы устранить хронофаги, необходимо начать не с претензий к персоналу, а с анализа собственных внутренних процессов.

Развивайте компанию с умом!📈
12 месяцев назад