11,3K подписчиков
Каждый из нас хочет влиять на окружающих. Кто-то желает управлять людьми из хороших побуждений, а кто-то будет манипулировать ради своей выгоды. Независимо от вашей реальной цели я расскажу о самых эффективных психологических приёмах. Завладейте расположением человека Следующие приёмы рассчитаны на то, чтобы вы как можно быстрее получили благосклонность вашего собеседника. Называйте собеседника по имени Каждый человек обожает слышать своё имя. Это как сладкий сахар для его ушей. Поэтому при обращении к собеседнику старайтесь называть его по имени...
1 год назад
13 подписчиков
Вопрос управления людьми является сложным и многогранным. Он зависит от контекста, целей и социальных взаимодействий. Вот несколько общих принципов, которые могут быть полезными при управлении людьми: 1. Коммуникация: Открытая и эффективная коммуникация является ключевым элементом в управлении людьми. Важно установить ясные цели и ожидания, а также слушать и учитывать мнения и предложения других людей. 2. Вдохновение: Вместо простого указания, лидеры могут вдохновлять людей, показывая им большую картину и значение их работы...
7 месяцев назад
1 подписчик
​10 способов управлять людьми и добиваться своего (часть 1)

1. Правильный взгляд

Нужно смотреть в глаза, но не на поверхность глаза, а как бы сквозь неё, заглядывая в душу. Получается пронзительный взгляд, который заявляет о вашем решительном настрое. Люди чувствуют это.

2. Энергетическая пауза

 Вы смотрите в глаза человеку так, как будто собираетесь ответить. Он готовится принять ваш ответ, но вы не отвечаете. Он растерянно отводит взгляд, и тогда вы начинаете говорить о чём-нибудь другом. После такого случая он больше не будет пытаться вынудить вас отвечать при людях.

3. Пауза и поощрение

Дружелюбно поощряйте человека продолжать разговор. Чувствуя поддержку, человек перестанет горячиться, начнёт говорить спокойнее.

Но и после этого не прекращайте молчания, кивайте и поощряйте его говорить дальше. Человек начнёт объяснять, потом — оправдываться и, наконец, извиняться.
2 года назад