Отсутствие опыта в управлении людьми, неумение правильно вырабатывать важные решения в ограниченные сроки – это проблемы, стоящие перед молодыми бизнесменами. Они не знают, как грамотно поставить задачу перед конкретным сотрудником. Это то, в чем проигрывают «штатские» бизнесмены, тем, кто прошел армейскую школу подготовки. Мы уже говорили о тактике принятия решений в короткие сроки, теперь несколько рекомендаций по исполнению поручений. В чем проблемы бизнес-руководителей при общении (руководстве) со своими подчиненными? Немного истории...

Многим руководителям очень сложно делегировать полномочия. Им кажется, что если они поручат выполнение задачи другому сотруднику, то задача либо не будет сделана, либо будет выполнена неправильно. Однако если научиться правильно делегировать полномочия, руководитель сможет выстроить систему управления таким образом, что у него не будет необходимости каждый день заниматься рутинными обязанностями. У предпринимателя появится время для решения стратегических вопросов и для масштабирования компании...