Привет «Управленец», «ТОП», «ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА», «ОСНОВАТЕЛЬ», «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ» и любой другой случайный или не очень читатель! Основная деятельность любого руководителя заключается в формировании целей, постановке задач и контроле их выполнения. Но практика показывает, что часто задачи выполняются некачественно, и руководители винят в этом исключительно исполнителя. Увы, не всегда причина невыполнения задачи кроется в исполнителе. Правильно ставить задачу – очень ценный навык. А если вы по какой-то...

Работая на производстве или же в офисе, перед сотрудниками всегда ставятся определенные задачи, которые они должны выполнить. Однако далеко не все работники справляются со своими задачами, что заставляет руководителя задуматься об их компетентности. Не исключено, что некоторые сотрудники действительно ленятся выполнять работу или не знают как правильно что-то сделать. Но еще одной причиной является неправильная постановка задачи со стороны руководства. Иногда руководитель может не слишком доходчиво...