1. Установите доверительные отношения. Покажите подчинённым, что вы готовы выслушать их и поддержать. Будьте внимательны к их потребностям и проблемам, но не забывайте и о рабочих задачах. 2. Распределяйте задачи справедливо. Учитывайте навыки, опыт и загруженность каждого сотрудника при распределении задач. Это поможет сохранить мотивацию и предотвратить конфликты. 3. Делегируйте полномочия. Дайте подчинённым возможность проявить себя и принять решения. Это поможет развить их навыки и чувство ответственности. 4. Мотивируйте и поощряйте. Поощряйте достижения и успехи сотрудников. Это может быть как материальное вознаграждение, так и публичная похвала или повышение в должности...

Мечта каждого - иметь больше времени. Больше времени для дел на работе, для хобби, для семьи, для себя. Однако не все знают, что достаточно использовать несколько приемов, и день действительно станет длиннее. Эффективные методы управления временем различаются для каждого человека. То, что работает для одного человека, может не работать для другого. Итак, давайте экспериментировать. Давайте пробовать что-то новое, разные решения, и тогда вы точно сможете достичь оптимума и стать ниндзя из тайм-менеджмента 1...