1. Установите доверительные отношения. Покажите подчинённым, что вы готовы выслушать их и поддержать. Будьте внимательны к их потребностям и проблемам, но не забывайте и о рабочих задачах. 2. Распределяйте задачи справедливо. Учитывайте навыки, опыт и загруженность каждого сотрудника при распределении задач. Это поможет сохранить мотивацию и предотвратить конфликты. 3. Делегируйте полномочия. Дайте подчинённым возможность проявить себя и принять решения. Это поможет развить их навыки и чувство ответственности. 4. Мотивируйте и поощряйте. Поощряйте достижения и успехи сотрудников. Это может быть как материальное вознаграждение, так и публичная похвала или повышение в должности...

Каждый из нас хочет влиять на окружающих. Кто-то желает управлять людьми из хороших побуждений, а кто-то будет манипулировать ради своей выгоды. Независимо от вашей реальной цели я расскажу о самых эффективных психологических приёмах. Завладейте расположением человека Следующие приёмы рассчитаны на то, чтобы вы как можно быстрее получили благосклонность вашего собеседника. Называйте собеседника по имени Каждый человек обожает слышать своё имя. Это как сладкий сахар для его ушей. Поэтому при обращении к собеседнику старайтесь называть его по имени...