В продолжение к прошлому посту пара советов начинашкам, как же начать и чему уделить внимание. Все эти кадры были сделаны в самом начале моего пути, и многие из них мне нравятся до сих пор. Да, безусловно, я вижу где и как сейчас я бы мог сделать их лучше, но все же это уровень, которого обычно люди не добиваются так рано, в чем же тут секрет? Тогда я интуитивно пошел самым правильным путем, временами сворачивая, потому что еще не знал какой же из путей лучше. Что же это за путь такой? Идея в том, что то, что в кадре важнее, чем то, как сделан этот кадр...

Сначала хочу отметить, что мы стараемся расти постепенно. Быстрый рост может помешать компании выйти на эффективный финансовый результат. Также есть вероятность захлебнуться. Учитывайте, что помимо открытия магазинов, нужно синхронизировать работу центрального офиса каждого магазина. Это добавляет административные издержки. Допустим, для правильного функционирования нужно по одному бухгалтеру и управляющему на 10 магазинов. Центральный склад товаров должен расти параллельно количеству магазинов...