Планёрка — это короткое собрание коллектива, где обсуждаются текущие дела и последующая стратегия. Далеко не каждый руководитель знает, как эффективно их проводить, и поэтому совершает кучу ошибок. В результате встречи не приносят никому пользы и превращаются в каторгу для всех сотрудников. А может быть иначе. Если соблюдать структуру планёрки, то за полчаса-час можно не только решить актуальные задачи, но и зарядить сотрудников на новые успехи. Как же это сделать? Просто забирайте себе нашу схему проведения планёрки и внедряйте её как можно скорее...

Проведение эффективных планерок–важная часть успешного управления командой. Планерка, или еженедельное собрание, является отличным средством для обмена информацией, обсуждения текущих задач и выработки планов на будущее. Однако, чтобы эти встречи были по-настоящему продуктивными, необходимо следовать определенным правилам и рекомендациям. В новой статье рассказываем, как проводить планерки правильно и эффективно. Что такое планерки и зачем они нужны Планерка представляет собой короткую рабочую встречу, нацеленную на обсуждение и решение текущих вопросов...