Бизнес невозможно вести в одиночку. Любой, даже маленькой компании требуется надежная команда. А вот с этим у многих руководителей возникают проблемы. Ведь найти надежного и сильного сотрудника бывает не так уж и просто. Поделюсь своими наработками и опытом, как подобрать в команду людей, которые станут «двигателем» вашего бизнеса и при этом не тратить время на бесперспективных сотрудников. Для начала представлюсь. Меня зовут Армен Алексанян, я бизнес-наставник для частных лиц и компаний. Имею богатый практический опыт ведения бизнеса...

Хотите привлекать в команду людей, способных выполнять задачи и планы без лишнего напоминания и дополнительной мотивации? Которые «порвут» конкурентов и будут помогать увеличивать доход компании? Дам вам несколько советов. Учитесь продавать должность Чтобы привлечь продуктивного сотрудника, подумайте: как продать должность. Именно продать. Предложите ему такие условия, которые будут удовлетворять его интересам и целям. Поэтому необходимо выяснить, что на самом деле нужно соискателю. Далее раскройте ему: Хороший специалист не останется без работы...