Компании вправе поощрять сотрудников премиями за эффективную работу — это повышает мотивацию, способствует росту производительности и, как следствие, увеличивает выручку. Однако, несмотря на добровольный характер таких выплат, ошибки в организации премиальной системы часто становятся причиной внутренних конфликтов, трудовых споров и претензий со стороны надзорных органов. В статье расскажем, как правильно ее построить и почему такие бонусы выгодны не только сотрудникам, но и самому бизнесу. Определение...

На прошлой неделе в видео просила дать свои версии по поводу премирования. Вижу, читают и смотрят меня люди скромные, предпочитающие действовать молча 😉 А я выполняю обещание – рассказываю про премирование! Итак – за что давать премию и как ее рассчитывать? Большинство считает, что за результат! И это правильно – но, как всегда, есть НО! Потому что… Если у вас процессы не отлажены, желаемых целевых показателей достичь практически нереально. Можно, конечно, мотивировать, вдохновлять подчиненных –...