Бизнес-процессы есть в каждой компании вне зависимости от её размера. Это пошаговое описание действий сотрудников, которые должны привести к определённому результату. Например, у вас есть типография, и, когда поступает заказ, происходит следующий процесс: клиент даёт задание, вы рассчитываете стоимость, оформляете продажу, клиент оплачивает товар, затем задание передают отделу предпечатной подготовки, оттуда в печатный цех и так до отгрузки товара. Когда рост компании замедляется, тратится много...

В настоящее турбулентное время необходимо изменение цепочек поставок и, соответственно, корректировка бизнес-процессов. В данной статье мы покажем наиболее эффективные подходы для предпринимателей и управленцев при решении управленческих задач с помощью описания и автоматизации бизнес-процессов. Для начала разберемся с целями предпринимателей и владельцев бизнеса на верхнем уровне. Нам необходимо, чтобы бизнес обрел и удерживал ЗНАЧИМОСТЬ на рынке. Значимость для человека в обществе определяется двумя факторами: - сколько ты зарабатываешь, - сколько людей готовы за тобой идти...