У некоторых вопрос, вынесенный в заголовок, вызовет недоумение. Разве так сложно сделать это? Если у тебя есть цели и задачи, быстренько набросай план исполнения — и вперед! А потом оказывается, что существующий план начинает буксовать на первых же стадиях исполнения. Кто исполнитель задач? Какие инструменты и материалы необходимо использовать? Если приходится задействовать исполнителей, занятых на других проектах, то как это повлияет на сроки их исполнения? Кто будет оценивать конечный результат...

При управлении проектами очень часто необходимо ставить задачи и определять цели. Об этом написано большое количество книг и статей. Одна из проблем в том, что руководители ставят цели не проработав их, так как хотят быстрее дать поручение/задачу, при этом ожидая быстрых и качественных результатов. В таком случае сильно повезет, если исполнитель имеет достаточно компетенций, чтобы разобраться зачем эта цель была поставлена, по какому результату будет определяться выполнена ли задача как необходимо и какие ресурсы он может использовать для достижения результата...