Субординация — интересное явление в рабочей жизни. С одной стороны, это понятное правило: есть роли, уровни ответственности, управленческая вертикаль. С другой — в разных профессиональных средах это правило работает совершенно по-разному. Я успела поработать и в банковской сфере, и в IT. И разница в ощущении субординации между этими мирами оказалась довольно заметной. В банке всё устроено достаточно чётко. Обычно ты работаешь в рамках своего отделения или подразделения. Команда компактная, роли понятны, все друг друга знают...

Субординация – это не всегда что-то плохое. Она помогает выстроить грамотное взаимодействие между отделами, показать уважение и создать рабочую атмосферу. Когда все придерживаются установленных норм, количество конфликтов сводится к минимуму. О том, как лучше общаться в коллективе, поговорим в этой статье. Есть ли норма? Единого стандарта, который бы предписывал, как себя вести, не существует. Врачи общаются между собой на «ты» и по имени-отчеству. В госструктурах принято на «вы», а в digital-компаниях на «ты»...