Делюсь опытом владения пивного магазина, ошибки, хитрости, цифры. В предыдущей статье описывал процесс открытия сего чуда). И так , завершен ремонт, поиск поставщиков и завоз товара, наняты продавцы. А теперь по порядку с того, что я считаю важным, спустя год работы. Буду писать как было, где совершил ошибки и как исправил. 1. Расчёт нуля. В моём случае: затратная часть - аренда и зарплата продавцов, а так же налоги. Для магазина я оформлял ИП с 6% налогообложением. Арендная плата 15 000 Р в месяц...