Содержание Повышение вовлеченности сотрудников через профессиональное развитие важно для того, чтобы поддерживать цельную систему действовать. Руководителю следует предпринять следующие шаги для вовлеченности: Поддерживайте обучение как часть корпоративной культуры: Организуйте регулярные встречи, мастер-классы и лекции по ключевым темам. После этого обеспечьте возможность сертификации: финансируйте обучение в профессиональных учебных заведениях или на специализированных платформах, предоставляйте сотрудникам доступ к международным сертификациям...

Современный мировой рынок труда находится в постоянном движении, и лучшие специалисты все чаще стремятся к новым возможностям, оставляя свои прежние места работы. Для работодателей это влечет массу проблем, таких как снижение производительности и необходимость дополнительных затрат на поиск и привлечение новых сотрудников. Джош Берсин, известный исследователь в области управления талантами, отмечает, что сейчас настало время сосредоточиться на ценностном предложении компании, улучшить корпоративную культуру и уделять больше внимания развитию и поддержке внутренних команд...