Прежде чем внедрять изменения, важно понять, почему бизнес-процесс работает неэффективно и какие улучшения принесут максимальную пользу. Спонтанные исправления редко дают результат — нужна системная работа: анализ, стратегическое планирование и расстановка приоритетов. Есть несколько универсальных сигналов, которые говорят о том, что бизнес-процесс работает неэффективно: После выявления проблем определите масштаб вмешательства. Это может быть локальная корректировка отдельных этапов, системное изменение нескольких взаимосвязанных процессов или полная перестройка бизнес-модели...

Cейчас я расскажу вам одну из самых важных вещей, она относится к жизни в общем, но особенно к продуктивности, речь пойдет о приоритетах. Вообще, приоритет это по сути одна из самых важных вещей в жизни, поэтому, перед тем как искать ресурсы для решения какой-то проблемы, нужно выбрать эту проблему и сделать ее своим приоритетом, вот вам пример: Сейчас я работаю над 30-ти дневными челленджами, чтобы сбалансировать свои цели, со мной это работает, но вам это делать необязательно, а еще я стараюсь...