Руководство компании, в которой один из базовых принципов это директивный подход в управлении, проводит плановую проверку менеджеров своих региональных филиалов на предмет их эффективной работы. В ходе проверки выясняется, что в одном из филиалов руководитель отошёл от директивного стиля управления и передал часть своих функций своим заместителям для более оперативного решения вопросов. Так же этот филиал приносит прибыль компании на 15% больше в сравнении с другими. Какие выводы из сложившейся ситуации может (должно) сделать руководство компании? (Варианты ответа можно комбинировать) 1...

Приветствую всех, кто посетил Мой канал. Сегодня я предлагаю Вашему вниманию небольшой прогноз, сделанный на картах Таро, по которому можно узнать: как Вам поступить в сложившейся ситуации: для тех, кто не знает как лучше поступить. Чтобы подготовиться к данному прогнозу Вам следует: 1. Сесть поудобнее; 2. Закрыть глаза; 3. "Обнулиться", то есть не о чем не думать. Я предлагаю это сделать следующим образом: после того, как Вы закроете глаза, Вам надо будет представить перед собой белый чистый лист бумаги...