Как построить систему в бизнесе, когда он безнадежно убыточный, снизить тревогу и удержать команду. Как все это сделать, а потом все равно закрыться и обанкротиться. Привет - привет, дорогие зрители. Жму руку тем, кто меня узнал и тем с кем мы сейчас познакомимся. Прежде, чем стартануть я добавлю, что сожалею об упущенных временах и моем бессовестном отношении к фотографиям. Поэтому, я не могу показать все то, что видел. В самом начале. Что такое управленческий учет и как он влияет на чувство тревоги...

Делать большую выручку за счет инструментов, которые вы использовали зарабатывая 500 тысяч к сожалению, не получится. Пока в вашем бизнесе не будет четкой и понятной системы, не будут внедрены скрипты, crm, телефония, оцифрованы бизнес-процессы и так далее, вы не сможете понять за счет чего вы растете, а что наоборот сливает бюджет вашего бизнеса. В этом кейсе расскажу КАК И ЗА СЧЕТ ЧЕГО выстроит такую систему и выйти через нее на выручку в 7,5 млн в месяц. Привет! Я Игорь Островский, владелец маркетингового агентства Ostrovsky Marketing, маркетолог с 10-летним стажем...