Как построить систему в бизнесе, когда он безнадежно убыточный, снизить тревогу и удержать команду. Как все это сделать, а потом все равно закрыться и обанкротиться. Привет - привет, дорогие зрители. Жму руку тем, кто меня узнал и тем с кем мы сейчас познакомимся. Прежде, чем стартануть я добавлю, что сожалею об упущенных временах и моем бессовестном отношении к фотографиям. Поэтому, я не могу показать все то, что видел. В самом начале. Что такое управленческий учет и как он влияет на чувство тревоги...

Зачем тратить время на хаос? Откройте для себя, как построить систему в бизнесе и добиться стабильности и роста уже сегодня! Коллеги, давайте призадумаемся: сколько раз вы задумывались над тем, почему ваш бизнес больше похож на камедийный сериал, чем на самую настоящую систему. Мир изменился, и в эпоху агрессивной конкуренции продуктов, услуг и идей, построение эффективной системы в бизнесе стало как никогда актуальным. Первый этап — анализ среды. Каждый предприниматель в меньшей или большей степени знает, что без тщательного анализа ситуации просто не обойтись...