Поскольку в большинстве организаций, даже в малом бизнесе, есть не только один начальник, а остальные «рядовые», даже руководитель на том или ином уровне может столкнуться с подобным. И как действовать, понятно не всегда… Итак, вы работали, выполняли планы, строили новые – в том числе, например, на повышение или премию. Или надеялись получить новый интересный проект. Или еще что-то. И тут внезапно – ваш руководитель принимает решение, которое вам вот совершенно не нравится. И вы идете к нему и просите пояснить, в чем дело...

Успешное управление коллективом требует от руководителя множества навыков, включая способность устанавливать авторитет и поставить подчиненных на место в случае необходимости. Важно при этом не ущемлять их достоинство и не нарушать рабочие отношения. В данной статье рассмотрим эффективные приемы, которые помогут справиться с такой задачей и обеспечат успешное руководство коллективом. 1. Как вести себя, если подчиненный позволяет издевки и неуместный юмор: Издевки и неуместный юмор на рабочем месте...