Построить отдел продаж за месяц - реально. Но только если не повторять типичных ошибок: нанимать всех подряд, обучать «на словах» и надеяться, что люди сами разберутся. В этом руководстве - конкретный план по неделям, который мы отрабатываем с клиентами на практике. Ко мне часто приходят с одной и той же историей: «Мы уже три месяца ищем менеджеров, двух наняли - оба не пошли, начинаем заново». Знакомо? Проблема не в людях. Проблема в том, что процесс найма выстроен вручную и зависит от одного человека - обычно самого владельца или перегруженного руководителя...

? 📌 Заберите бесплатный пошаговый план построения системного отдела продаж. Если у вас уже есть менеджеры, CRM и даже руководитель отдела продаж, но продажи по-прежнему зависят от вашего личного участия, этот материал для вас. Если отдела продаж ещё нет и вы только собираетесь его создавать — тем более. За годы работы я убедился: главная ошибка собственников заключается не в том, что они нанимают плохих менеджеров или выбирают неправильную CRM. Проблема в том, что большинство пытается построить отдел продаж без проекта...