Салют! Запуск бизнеса — это не только разработка продукта, поиск первых клиентов и маркетинг. Одна из самых сложных, но критически важных задач — создание отдела продаж с нуля. Именно он становится двигателем роста, источником выручки и связующим звеном между компанией и рынком. В этой статье я поделюсь с вами личными наработками в виде детального руководства по построению эффективного отдела продаж, которое я собирал на практике работы и реальных кейсах. Вы узнаете, с чего начать, как выстроить процессы, нанять правильных людей и масштабировать результат...

Зарплата.ру поговорила с экспертами разных отраслей — от маркетинга до газовой промышленности. На примере своих компаний они рассказали, как создать отдел продаж, который будет выполнять и перевыполнять планы. Какие вопросы мы задали каждому эксперту: Читайте ответы и берите на вооружение 😉 Рекламно-производственная компания AmadeyPrint Отвечает Илья Алексеев, генеральный директор Схема подбора сотрудников в отдел продаж у нас стандартная: размещаем вакансии через HR на джоб-сайте или через агентства...

Друзья, если ваша компания стремительно теряет обороты и больше не является угрозой для конкурентов, значит, механизм дал сбой, устарела прежняя система продаж. На этом этапе ещё возможно все изменить! Нужно только знать, как действовать, и не бояться перемен! как можно построить...

Тратите деньги на рекламу, но клиенты приходят «только спросить»? Менеджеры работают, но успешно реализованных сделок мало? Или ваш бизнес просто не растёт? Значит, пора системно выстраивать отдел продаж — вот что это даст вашему бизнесу: Если вы недавно начали управлять группой или отделом продаж, систематизируйте свои знания на программе «Руководитель отдела продаж» от Академии Eduson. На реальных бизнес-кейсах вы научитесь выстраивать процесс найма и мотивации сотрудников, отслеживать ключевые метрики, влиять на рост выручки и прибыли компании...