Допустим у вас есть маленький магазин. Неважно что вы продаете, так как подходит под любую торговлю. Предлагаю вам такую стратегию. 1. Масштабирование Открываете второй такой же магазин другом районе. Абсолютно такой же как и первый. Некого поставить продавцом, потому что вы не можете разорваться на два магазина? Поздравляю с первым достижением! Вы вообще не должны работать в своем бизнесе, вы должны им управлять. 2. Прогиб поставщиков У вас есть свои проверенные поставщики, попросите товарный кредит, чтобы не вкладываться в товар...

Кейхан Криппендорф – стратегический консультант таких компаний, как Microsoft и Johnson & Johnson, автор книги Outthink the Competition. Я не мог поверить своим глазам. Передо мной была надпись – белые буквы на непримечательной черной табличке – Xerox PARC. Место, где появились на свет компьютерная мышь, графический интерфейс, Ethernet и лазерный принтер. В считанных кварталах – Стэнфордский университет, родина Yahoo, Google и множества других компаний, изменивших мир. Я провел день с группой блестящих менеджеров из быстро растущей технологической компании, которая уже вышла на биржу и достигла оборота в несколько миллиардов долларов в год...