Как построить бизнес-процессы на удаленке (подходит и для стартапов и для развивающихся компаний)
Всем привет! Я ушла на удаленку еще до того, как это стало популярным Я работала и в красных, и в синих, и в стремящихся к желтым компаниях Каждая компания уникальна, но есть основы, без которых дальнейшее развитие будет небезопасным и долги Хочу с вами поделиться своими наблюдениями Что нужно организовать в первую очередь при работе на удаленке: 1. Создайте единое рабочее пространство Ни в коем случае не позволяйте членам вашей команды создавать и сохранять рабочие документы на личных дисках (здесь я имею ввиду гугл диск, яндекс диск) 2...
Типы процессов. Глава из книги "Как построить управляемые бизнес-процессы"
На самом общем уровне описания процессов компании принято выделять четыре типа процессов: К основным процессам компании относят те из них, которые входят в, так называемую, цепочку создания ценности, то есть, последовательность действий, преобразующих ресурсы в продукт, предназначенный для клиентов компании. Так, например, для некоторой условной производственной компании в состав основных процессов войдут: Все эти процессы связаны между собой по входам и выходам и образуют непрерывную цепочку создания ценности для клиентов...