Зачем нужна бизнес-модель для вашей компании? Как правильно построить
Как построить бизнес-модель компании?
Если перед вашей компанией стоит задача развития бизнеса, выхода на более высокий уровень и поиска новых способов получения прибыли, то вам необходимо построить и "прокачать" бизнес-модель предприятия. Вы можете это сделать на стратегической сессии по специальной методике в составе управленческой команды с привлечением ключевых сотрудников компании. В результате проведения сессии вы получите чрезвычайно наглядную "картинку" бизнеса "здесь и сейчас" и целевую бизнес-модель предприятия, отражающую вашу стратегию на 1-3-5 лет и образ желаемого будущего компании в долгосрочной перспективе...
Как составить бизнес модель? Часть 1.
Привет! Я проходил курс от сбербанка по предпринимательству и на самых первых уроках диктор рассказывал о том, что такое бизнес модель и почему это важно. Сначала я не понял, зачем это нужно, но со временем осознание пришло. В конце статьи покажу бизнес модель, которую я сделал для своего проекта. Зачем нужно строить бизнес модель? Я руководствуюсь правилом того, что как корабль назовешь, так он и поплывет. Сначала нужно понять, а как вообще работать, и только потом начинать реализовывать. Если модель не построить, то получится пример басни Крылова "Лебедь, рак и щука"...