Введение Пишу эту статью для менеджеров проектов и владельцев продукта, которые имеют потребность ставить задачи напрямую своим программистам. Я сам являюсь разработчиком, и это взгляд на постановку задачи именно со стороны разработки, т.е., что я бы хотел видеть на входе для реализации задачи. Зачем нужна хорошая постановка задач? В целом, зачем нужно тратить время на постановку задачи? Что это дает владельцу проекта: Постановка задачи программистам в общем похожа на постановку задач другим людям, но необходимо сразу учитывать специфику работы веб-проектов (или программ)...

Много раз видел ситуацию, когда руководитель проекта достаёт план проекта и говорит: "Вот ваши задачи по проекту, делайте". И вроде бы всё логично: в плане прописаны все задачи на самом нижнем уровне детализации, есть все связи - бери да делай. Использовать план проекта как инструмент управления задачами можно, когда вся проектная команда выделена на проект на 100% и её размер стремится к одному сотруднику. Когда в команде 1-7 участников, можно открывать план, брать задачи в работу, отмечать выполнение и вносить коррективы...