Один из важнейших вопросов, который встаёт перед начинающим или перешедшим в другой коллектив руководителем, как поставить себя перед подчинёнными. Я и сам являюсь руководителем в компании. Специфика моей работы в том, что у меня в подчинении всего 30 человек, слишком много что бы следить за каждым, но и слишком мало, что бы формировать обособленные подразделения и коммуницировать только с их руководителями. К тому же, как это часто бывает, компания не самая маленькая, но всё же, её трудно отнести к крупному бизнесу, но структура и требования как в крупной. Приходиться совмещать администрирование работы людей и выполнять свою работу как специалиста...

Без уважения семьи и друзей мы чувствуем себя неуверенно, некомфортно. А если не уважают еще и коллеги, то каждый поход на работу становится испытанием. Однако в ваших силах изменить ситуацию. Расскажу о пяти принципах, которые помогут добиться доверия и уважения. 1. Следите за манерой общения Если вы пока не знаете норм общения в новом коллективе, придерживайтесь обычных правил приличия: не используйте мат и слова-паразиты: «типа», «короче». Не старайтесь подражать сленгу того окружения, в которое попали...