Как поставить себя в коллективе, если вы хотите руководить? Лучше быть твердым, а иногда проявлять мягкость. Чем быть мягким, а иногда проявлять твердость. Лучше всегда соблюдать правила и от других требовать соблюдения правил, но изредка входить в положение, чем всегда входить в положение, разрешать нарушать правила, а потом требовать соблюдения правил. Постоянную мягкость и снисходительность начинают считать нормой. Правилом. И нарушение правил тоже теперь считают нормой. Правилом. А редкую твердость воспринимают как личную обиду...

Один из важнейших вопросов, который встаёт перед начинающим или перешедшим в другой коллектив руководителем, как поставить себя перед подчинёнными. Я и сам являюсь руководителем в компании. Специфика моей работы в том, что у меня в подчинении всего 30 человек, слишком много что бы следить за каждым, но и слишком мало, что бы формировать обособленные подразделения и коммуницировать только с их руководителями. К тому же, как это часто бывает, компания не самая маленькая, но всё же, её трудно отнести к крупному бизнесу, но структура и требования как в крупной. Приходиться совмещать администрирование работы людей и выполнять свою работу как специалиста...