Успешное управление коллективом требует от руководителя множества навыков, включая способность устанавливать авторитет и поставить подчиненных на место в случае необходимости. Важно при этом не ущемлять их достоинство и не нарушать рабочие отношения. В данной статье рассмотрим эффективные приемы, которые помогут справиться с такой задачей и обеспечат успешное руководство коллективом. 1. Как вести себя, если подчиненный позволяет издевки и неуместный юмор: Издевки и неуместный юмор на рабочем месте...

Заметили, что кто-то из сотрудников постоянно недоволен, периодически хамит или открыто провоцирует конфликт? Это нужно пресекать, потому что даже один человек способен навести смуту в коллективе. Это не пойдет на пользу бизнесу. Рассказываю, как поставить сотрудника на место. Способ 1. Предложите подчиненному самому найти решение проблемы Когда руководитель внедряет нововведения или меняет регламент работы, это нередко вызывает сопротивление у сотрудников. Кто-то может сказать: «Зачем это вообще надо?», «Так никто не работает» и т...