В прошлой статье №9 говорили о логике расчета Премии от общего результата. В этой статье - как ее считать в цифрах на реальных примерах. Установки, что настраиваем: 🔸Базовую ставку, - процент от общего финансового результата Компании. Размер ставки устанавливается с учетом особенностей бизнеса и влияния конкретного сотрудника на конечный результат. 🔸Учет рабочего времени (РабЧ), зависимость премии от ра,очих часов (да/нет) 🔸Качество работы (Q), - pависимость премии от показателя Q (да/нет) 🔸Выполнение...