В личном кабинете три разных числа: заказы, выкупы и колонка «оборачиваемость». Менеджер открыл «Историю остатков» WB, увидел 22 дня, отгрузил 2000 штук — через три недели в отчёте 78 дней: делили остаток на заказы, не вычли дни без наличия и перепутали метрику текущих остатков со средними. Ниже — две формулы в днях, пути в ЛК и пороги для решения: поставка, акция или стоп закупки. Оборачиваемость в днях отвечает на вопрос «на сколько дней хватит остатка при текущих продажах». Считайте по выкупам, а не по заказам, и делите только на дни, когда товар был на складе...

Запасы и оборачиваемость Для управленческого расчёта разделите пригодный остаток одного SKU на чистые среднесуточные продажи. Получится число дней, на которое хватит товара при прежнем темпе. Затем сопоставьте результат с полным сроком пополнения, периодом между пересмотрами и страховым запасом. Запас в днях = пригодный остаток, шт. / чистые среднесуточные продажи, шт. в день Если на складах доступно 420 единиц, а очищенный темп равен 15 выкупам в день, запаса хватит примерно на 28 дней. Само число не говорит, много это или мало...