Когда компания сравнивает собственного работника и работника, привлеченного через аутсорсинг персонала, часто смотрят только на стоимость рабочего часа. Но такой расчет может привести к ошибочным выводам. Собственный работник — это не только заработная плата. В затраты бизнеса также входят поиск и подбор, оформление, адаптация, обучение, работа кадровой службы, замены при невыходах, сверхурочные и расходы, связанные с текучестью. Поэтому реальный экономический эффект от аутсорсинга персонала нужно оценивать не по цене одного рабочего часа, а по полной стоимости обеспечения бизнеса персоналом...

Подготовка управленческой отчётности нередко занимает у финансовой команды несколько дней в месяц. Сотрудники выгружают данные из разных систем, сводят таблицы, проверяют расхождения, обновляют формулы и собирают презентацию для руководства. Автоматизация сокращает эту работу, но сам факт внедрения BI ещё не означает экономию. Чтобы обосновать проект, нужно посчитать, сколько компания тратит на отчётность сейчас, какие затраты изменятся после внедрения и за какой срок вернутся инвестиции. Разберём, как сделать такой расчёт на практике...