Чем отличаются бизнес-сообщества от разнообразных обучалок у коучей, магистров, экспертов, наладчиков, отстройщиков, системщиков и так далее. Там тебя ведут за ручку и ты ученик, слабый, которому нужна помощь. В бизнес-команде ты идешь сам, без костылей и снобизма всё знающих гуру, на равных с коллегами, сам разбираешься при помощи более опытных товарищей, а то и простого дружеского взгляда со стороны, что происходит с твоими желаниями. Товарищи и волшебный пендель наладят, если что, и поделятся...

CEO Oganov Digital, Максим Оганов @oganov , делится своим опытом в построении “идеальной команды”. Наши родители выбирали работу по принципу «где платят, там и хорошо». И чтобы компания была «достойная». Правда, никто не знал, что конкретно входит в понятие «достойная». Коллектив более 3-х человек, правильная сфера деятельности или хорошие люди? Их не смущало, что начальник орет, а подчиненные строят козни. Это работа, она не обязана нравиться! — говорили они тогда и продолжают убеждать в этом нас по сей день, когда мы жалуемся на коллегу-абьюзера...