Как понять, сколько времени есть у вашего сотрудника в месяц? На какой объем работ реально можно рассчитывать? Вопрос не праздный. В рамках аудита одной из причин "поломанного" процесса может оказаться банально неграмотное распределение загрузки между сотрудниками отдела или функциями процесса/проекта. Простой пример: У сотрудника остаётся 60 человекочасов в месяц. Составляем список задач на месяц, определяем предполагаемый объем в человеко часах. Расставляем приоритет в задачах. Набираем на месяц задач не более чем на 60 человекочасов...

Вы получили проект на перевод. Заказчик ждёт ваше решение и спрашивает, как скоро сможете выполнить его. Нужно оценить объем и трудозатраты, чтобы позже не возникло проблем с дедлайном. Как понять, сколько времени уйдет на выполнение перевода? Оцените объем работы Если сроки выполнения проекта трудно определить, начните с тщательной оценки объема работы. Изучите объем и сложность текста, при этом учитывая такие факторы, как техническая терминология или культурные нюансы, которые могут потребовать дополнительных исследований...