Приходит человек на собеседование на позицию руководителя отдела. Восемь лет опыта, крепкие результаты, прекрасно знает продукт. И слышит: "Нам нужен кандидат с опытом управления командой". Он кивает, благодарит, выходит из переговорки. Едет домой. Садится за ноутбук. Открывает вакансии - и видит то же самое требование в каждой третьей строчке. Закрывает крышку. Внутри при этом крутится одна и та же мысль: опыта управления нет, потому что никто не давал этот опыт - а не дают, потому что его нет...

Карьерный рост - одна из главных целей для многих сотрудников. Для кого-то это возможность увеличить доход, для кого-то - получить больше влияния, ответственности и профессионального веса. Но на практике повышение в должности почти никогда не происходит автоматически. Даже многолетний опыт, высокая нагрузка и хорошие результаты не всегда приводят к продвижению. В российских реалиях карьерное повышение зависит не только от качества работы. Большое значение имеют внутренняя структура компании, кадровая политика, отношения с руководством и понимание того, как именно принимаются такие решения...