Одно из главных препятствий на этом пути — сопротивление собственных сотрудников, которые привыкли трудиться так, как удобно им, и не горят желанием менять устоявшиеся привычки. Чем радикальнее изменения, тем выше градус сопротивления — от скрытого недовольства до откровенного саботажа. Можно ли выстроить работу с персоналом так, чтобы собственные сотрудники стали помощниками, а не противниками повышения эффективности? Как наладить систему мотивации персонала, которая не требует финансовых затрат?...

Я заметил: многие люди думают, чтобы больше зарабатывать нужно больше работать, то есть время = деньги. Понятно, что есть еще и твоя стоимость как профессионала. Но почему-то мало кто задумывается о том, что можно поднять свою производительность труда🚀...