Компания Uber в 2025 году перестала быть просто сервисом такси и доставки еды: на платформе появились бронирование отелей через Expedia, аренда лодок в Европе, консьерж-сервис «shop for me» и финансовые продукты для водителей и курьеров. Uber строит модель «супер-приложения» по азиатскому образцу, но делает это избирательно: не разрабатывает всё сам, а подключает партнёров, от Expedia до поставщиков рассрочек, и параллельно собирает данные для беспилотного транспорта через собственное подразделение AV Labs...

Uber расширяет амбиции далеко за пределы сервиса заказа поездок, но заявляет, что не стремится превратиться в раздутое «приложение для всего». Вместо этого стратегия компании сосредоточена на сервисах, которые органично вписываются в то, как люди путешествуют, перемещаются, совершают покупки и зарабатывают, — при этом всё более важную роль играют искусственный интеллект и автономные транспортные средства. В беседе с TechCrunch директор по продукту Uber Сачин Кансал обозначил дорожную карту продуктов,...