В бизнесе, как в жизни, есть одно правило: не все люди одинаково обязательны. Клиенты могут передумать, партнеры — сорвать сроки, а поставщики — подвести. Но это не повод грохнуть ваш бизнес. Это повод научиться планировать с учетом человеческого фактора. Вот как это сделать, примеры и цифры Если вы ожидаете доход в 1 млн рублей в месяц, планируйте так, как будто получите только 700-800 тысяч. Почему? Потому что клиенты могут задержать оплату, отказаться от сделки или просто исчезнуть. Например, по данным исследования PwC, 39% компаний сталкиваются с проблемами из-за задержек платежей...