В малом бизнесе зачастую живут по принципу «Сначала сделаю, а там посмотрим». Но это неправильно, всегда надо составлять планы. Я — финансовый консультант, работала с 23 предпринимателями со всей России. И я уверена, что даже в малом бизнесе можно и нужно планировать. В этой статье расскажу о финансовой модели — как она помогает принимать управленческие решения и прогнозировать их результат. ​ Но сначала поговорим о том, почему даже в малом бизнесе можно и нужно планировать. Стереотип: в малом бизнесе невозможно планировать Говорят, в малом бизнесе нельзя планировать, всё по факту...

Собственники бизнеса, владельцы и руководители разного уровня начинают планировать работу на 2023 год в ноябре-декабре месяце. Перед тем как обозначить важные детали по планированию, особое внимание я бы обратил на историю — на 24 февраля 2022 года. Именно с этого дня все планирование пошло «кувырком». Но для тех, кто понимает, что такое планирование, чей план был не только в голове собственника, а хотя бы на бумаге, этим компаниям было проще подстроиться под внешние обстоятельства. Возможно, вы...