В бизнесе, как в жизни, есть одно правило: не все люди одинаково обязательны. Клиенты могут передумать, партнеры — сорвать сроки, а поставщики — подвести. Но это не повод грохнуть ваш бизнес. Это повод научиться планировать с учетом человеческого фактора. Вот как это сделать, примеры и цифры Если вы ожидаете доход в 1 млн рублей в месяц, планируйте так, как будто получите только 700-800 тысяч. Почему? Потому что клиенты могут задержать оплату, отказаться от сделки или просто исчезнуть. Например, по данным исследования PwC, 39% компаний сталкиваются с проблемами из-за задержек платежей...

Экономическая нестабильность — это неизбежная реальность для бизнеса в любое время, но особенно остро она ощущается в условиях кризиса и неопределенности. Часто предприниматели оказываются перед сложным выбором: как действовать, когда неясно, что принесет завтра? Снижение спроса, резкие колебания валютных курсов, инфляция, рост цен на ресурсы, неожиданные изменения в законодательстве — все это может оказать давление на малый и средний бизнес, заставляя искать новые способы выживания и развития...